仕事を断ち切る権利を持つべきですか?
多くの人にとって、特に金融やコンサルタントの世界では、9から5までというものはありません。 しかし、世界的なロックダウンの出現に伴い、従業員は古い現状に挑戦し始めています。 彼らは簡単な質問をします:私たちは仕事から切断する権利を持っている必要がありますか?
今すぐ「切断中」
デジタルデトックスの周りの一般的な控えは、24の作業日がそれを不可能にすることです。 特に金融サービス業界では、他の誰かが目を覚ましているか、市場が開いている場合、従業員もそうあるべきだという議論があります。 私たちは以前に 技術ワークライフバランスの 問題について書きましたが、長年にわたり法的な「切断する権利」はパイプの夢でした。 しかし 、運動は広がっています。 労働時間後の切断に関するEU決議が通過し、英国がその主導に従うべきというつぶやきがある。 フランス人はこれをリードしています。 2017年、フランス政府は、50人以上の従業員の会社に、指定された労働時間後に雇用者がスタッフとコミュニケーションを取る方法を明確に設定しなければならない憲章を作成することを義務付ける法律を可決しました。 アイルランドはまた、最近、「ますますデジタルな風景をナビゲートする」というテーマで雇用者のための一連のコードとベストプラクティスを実施しました。
切断の障壁は何ですか?
法律とは別に、仕事から切り離す最大の障壁は、企業がこれまで以上に技術に依存していることです。 電子メールを一例として考えて、平均的なオフィスワーカーは1日に121通のメールを受け取ります。 これは昼夜を1時間に平均5回です。 英国のほとんどの労働者 は、Covidの 前から伝統的な「9-5」を働いておらず、定常時間を法律に定めるのが難しくなり、立ち上がった時間を法律に定めるのが難しくなり、従来の「9-5」を働いていません。 それはすべての最も明白な質問の前です:時間外のコミュニケーションを制限することは、企業の生産性を高めます。
切断は生産的ですか?
短い答えはイエスです。 法律が成立するまで実装の効果を本当に知ることはできませんが、早期の結果は励みになります。 家庭やオフィスワーカーに対する切断の影響に関する 調査 では、スウェーデンの雇用者の80%が労働者の生産性の高さを報告し、フランスとブラジルでも同様の結果を出しました。 また、変化を公然と支持する組織ではなく、中立的な組織の中でも、結果は似ていることがわかりました。 より長い時間、それはより大きな生産性に等しくないようです。
断線の未来
いくつかの国が従業員の切断を支援する措置を通過している間、それが全面的に現実になるどころではないだろうことを知ることは驚くでしょう。 現時点でできる最善の方法は、自分の個々の時間に切断を調整することです。 仕事から切り離してどこから始めればいいのか分からない場合、あるいはデジタルデトックスをさらに探求したい場合は、こちらからその問題に関する記事を紹介します」
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